En la Siguiente dirección se podrá observar de manera tangible el esfuerzo, dedicación y compromiso del equipo del proyecto por cumplir con su objetivo.
Finalización del Proyecto
En la Siguiente dirección se podrá observar de manera tangible el esfuerzo, dedicación y compromiso del equipo del proyecto por cumplir con su objetivo.
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Resultado Final de Gastos
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Cuadro de comprobación de actividades
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Acta de Recepción
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Cierre del Proyecto- Preguntas de Hallows
Cierre del Proyecto
Al principio el equipo de proyecto tuvo problemas de comunicación, por lo mismo fue divido en dos sub proyectos, uno encargado en la elaboración de manuales de Linux y de Aplicaciones y el otro en el diseño de un sitio web para soporte técnico. En las siguientes preguntas solo nos enfocaremos al proyecto de sitio web para soporte técnico. En este se construyo un equipo eficaz ya que estableció un líder del proyecto que controlo que las actividades hayan sido complementadas.
Claro desde el principio se realizo un plan de línea base que proporciona información acerca del inicio y terminación de cada actividad, donde se realizaba periódicamente una comparación entro lo real y planeado. Los dos miembros del equipo trabajan en el alrededor de 2 horas diarias. El presupuesto real no rebaso al presupuesto planeado. La estimación del proyecto fue 80 días.
Si el equipo manejo algunos riesgos que podrían afectar que el proyecto no se terminara en la fecha establecida. Un ejemplo de ellos seria la poca disponibilidad de algunos integrantes para tomar enserio el proyecto y mostrar inmadurez, la medida correctiva que se realizo en este ejemplo fue separar a los miembros del equipo.
El líder del proyecto solucionaba los problemas del horario, surgieron imprevistos en algunas actividades; un ejemplo de ellos es la de buscar reproductores de video, esta actividad rebaso su fecha limite, por lo tanto el líder hizo cambios en las fechas de algunas actividades que podrían terminarse antes de lo previsto, sin perjudicar su calidad.
El cliente en una reunión con los miembros del equipo manifestó que no le agradaba la forma en la pagina se estaba diseñando, teniendo como justificación que tardaba en cargar, por el cual el líder le presento sus comentarios acerca de lo que podría perjudicar esos cambios en el plan de línea base, algunas actividades se retrasarían y no se terminaría en el tiempo acordado. El cliente aceptando esa condición los miembros empezó a trabajar en ello. Pero el alcance del proyecto sigue siendo el mismo desde un principio establecido.
Claro por eso se realiza comparaciones de la situación real del proyecto con lo planeado, se realizaron reuniones con el cliente para mostrarle los avances realizados en el momento, tomando en cuenta su opinión si le agradaba o no, realizando correcciones para satisfacer al cliente ya que es el objetivo del equipo. El proyecto maneja calidad ya que cumplió con las estadísticas, una de ellas es agilizar el servicio de soporte que se incremento en 7 mas clientes.
No se contrataron subcontratistas
Claro para eso son las reuniones si alguno de los miembros de equipo no entienden las expectativas del cliente se realiza retroalimentación entre ambos, al final de la terminación se cumplieron todas las expectativas de nuestro cliente.
¿Conduzco las reuniones regulares del equipo, y soy eficaz en ellas?
Claro como se estipulo desde un principio tanto con los miembros del equipo y el cliente se realizó reuniones cada viernes, donde se obtuvo retroalimentación de cada una de las partes, y al final de cada una se levanto la minuta para que estuviera documentado los temas discutidos.
¿Soy quien se toma el tiempo de reflejar en privado el progreso?
Si la mayor parte del tiempo checaba el progreso ya que soy responsable de que este se complete.
Claro ya que el objetivo fue cumplido y el alcance. El cliente quedo satisfecho, existieron algunos imprevistos que este no tomaba en cuenta acerca de que sus empleados no le proporcionaron la información que el equipo del proyecto requería para incorporar en alguna de las secciones de la página, pero el equipo no es responsable de ello, el objetivo era un sitio web de soporte que en estos momentos esta en funcionamiento.
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Informe de Situación
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Minutas de 13 Junio a 27 de junio de 2008
MINUTA DE REUNIÓN DEL EQUIPO DEL SITIO DE SOPORTE
JOSE MA. ZAVALA LOPEZ (Cliente)
ANGEL P. VERGARA VIVEROS (Líder)
Se hablo de los problemas que hay con respecto a los videos de soporte y las base de conocimientos (FAQ’s), que al parecer no se van a tener en el tiempo, ya que las personas responsables de esa área no se han presentado a realizar esas actividades, debido a que no cuentan con el tiempo para hacerlas. Se hablo con el cliente Ing. José María Zavala que nosotros haríamos entrega en próximas fechas estén o no los archivos disponibles o que se nos prolongaría el tiempo para terminar las actividades faltantes a modo de esperar a que se tenga la información necesaria por lo menos en un porcentaje aceptable como para mostrarla a los clientes, lo cual el cliente acepto.
Se realizaran las actividades faltantes con más calma, para que se elabore el material de las secciones de la pagina y así poder ponerla a disposición de los clientes de la empresa.
Terminar el Login del área de clientes y afinar algunos aspectos estéticos de la página
JOSE MA. ZAVALA LOPEZ (Cliente)
ANGEL P. VERGARA VIVEROS (Líder)
Se mostro al ingeniero las demás secciones y una prueba de la sección de videos. Al parecer le agrado, como quedaron las secciones ya que se respeto o se trato de hacer igual al diseño original, hizo énfasis en cómo se veía con los efectos de la tecnología Ajax que se le agrego, en donde una sola página carga todas las secciones para así ahorrar el tiempo de carga y hacer una presentación más rápida y vistosa al cliente, además se le mostro los vínculos a las aplicaciones que se encuentran en el área de soporte.
Se acordó que se haría el Login para entrar a la que llamamos Área de Clientes
Realizar el Login al Area de clientes y hacer pruebas
MINUTA DE REUNIÓN DEL EQUIPO DEL SITIO DE SOPORTE
FECHA: 13 DE JUNIO DEL 2008
ASISTENTES
JOSE MA. ZAVALA LOPEZ (Cliente)
ANGEL P. VERGARA VIVEROS (Líder)
ASUNTO (S) TRATADOS
Presentación de la pagina rediseñada sin todas las imágenes.
ACUERDOS TOMADOS
Se mostro al ingeniero de nuevo la pagina principal en donde se trato de hacer un diseño similar al anterior que estaba hecho con Photoshop, utilizando CSS, tratando de evitar usar muchas imágenes para que la pagina no tarde en cargar. El cliente la reviso y dio el visto bueno. Y se acordó seguir con las otras secciones y tratar de terminarlas lo más pronto posible
ACTIVIDADES POR REALIZAR.
Hacer el diseño de las demás secciones de la pagina como la de productos, soporte, videos, etc.
NOMBRE Y FIRMA DE LOS ASISTENTES
JOSE MA. ZAVALA LOPEZ (Cliente)
ANGEL P. VERGARA VIVEROS (Líder)
domingo, 6 de julio de 2008
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Informe Final
INFORME FINAL DE TERMINACIÓN DEL PROYECTO
I. Datos Básicos
Nombre de la Organización: ZAGO Tecnología Integral
Nombre del Proyecto: Sitio Web para Soporte Técnico
Datos del Proyecto: 17/03/08 a 1/07/08
Nombre de líder del Proyecto: Ángel Pedro Vergara Viveros
II. Necesidad Original del Cliente
La necesidad de realizar este proyecto surgió cuando la empresa ZAGOTI fue acaparando mas áreas del mercado, dando por resultado que esta tuvieras más ventas y distribución de software, por lo mismo el soporte técnico que se realiza de manera personal con los clientes es insuficiente por el tiempo, ya que algunos no se encuentran en la misma ciudad y la satisfacción del cliente es la prioridad para la empresa.
1.-No se les da respuesta de manera inmediata a todos los clientes.
2.-Esta área se encuentra descuidada, ya que recae la responsabilidad en una sola persona.
3.-A veces los problemas de soporte de los clientes son mínimos, y por falta de tiempo no se les puede dar servicio en el momento que lo soliciten.
4.-La única forma existente de comunicación con los clientes es de manera telefónica o por e-mail lo cual hace esta actividad muy tardada y tediosa para el encargado.
III. Objetivo del Proyecto
Diseñar e implementar herramientas para la creación de un sitio de internet dedicado al soporte técnico para la Empresa ZAGOTI.
IV. Comentarios Iníciales
A l buen plan de línea base se pudo realizar un seguimiento adecuado de las actividades para lograr que el Sitio de Soporte Técnico se haya realizado con aprobaciones por el cliente.
V. Logro del Propósito del Proyecto
Se redujo el tiempo de soporte que se les proporcionaba a los clientes, anteriormente se le proporcionaba asistencia a 3 clientes máximos por día ya que se tenia que trasladar al lugar donde este se encontraba y unos se localizan fuera de la ciudad. Al día posterior de la liberación del Sitio se les prevé servicio a 10 clientes por día, reduciendo gastos en transporte. Se redujo un monto de $ 2,500 semanales.
El impacto de desarrollar el sitio fue positivo ya que fue aceptado de manera inmediata por los clientes, obteniendo la empresa más interacción con sus clientes y en constante comunicación.
VI. Grado en que se cumplió el objetivo general del proyecto
El Objetivo del proyecto fue alcanzado al 100% ya que todas las etapas del proceso de desarrollo del Sitio fueron completadas. Solo una actividad de la etapa de diseño de plantilla del sitio no se cumplió; subir archivos al servidor, ya que la empresa no nos proporciono los videos ni algunos archivos que iban hacer incorporados en la página.
VII. Descripción del proyecto
El proyecto consistió en las siguientes actividades realizadas de manera general:
1.-Búsqueda de herramientas y aplicaciones open source existentes en el mercado para los módulos o secciones de la página (gestión de tickets, chat, FAQ), con el fin de reducir tiempos de desarrollo y costos al cliente.
2.-Instalación de dichas herramientas y aplicaciones.
3.-Pruebas de las herramientas y aplicaciones para ver cual cumple con los requerimientos del cliente.
4.-Elaboración de un informe donde se plantea las diferencias entre aplicaciones, así como los pros y contras.
5.-Selección de las mejores aplicaciones para el sitio.
6.-Diseño de la plantilla de páginas web.
7.-Presentación de las plantillas al cliente.
8.-Vaciado de la información de la empresa en la página.
9.-Creación de los vínculos de la página con las aplicaciones.
10.-Carga de los archivos de la empresa al servidor para la sección de descargas.
11.-Carga de la página al servidor.
12.-Presentación de la página con la información de la empresa y explicación del funcionamiento de las aplicaciones al cliente.
13.-Realización de pruebas para ver verificar el correcto funcionamiento de las aplicaciones y la pagina web.
14.-Liberación de la página al público.
15.-Mantenimiento de una semana en caso de que se presente alguna contrariedad.
VIII. Consideraciones Futuras
Se le recomienda al cliente que cuando tenga la información se ha incorporada de manera inmediata para que la página tenga una buena presentación y sea de gran utilidad a los clientes de esta.
IX. Partidas a entregar.
1.- Sitio web para soporte técnico
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Etiquetas: 6_Cierre del Proyecto, Ethelvina Vázquez Villa
Reporte de Avances





Reporte de Avance que abarca desde la fecha 17 de marzo de 2008 hasta 6 de Julio de 2008
A cada actividad se le dio un Valor de 5 puntos máximo para medir el avance en cada una de ellas.
5 puntos = 100% Terminacion total de la actividad
4 puntos = 80%
3 puntos = 60%
2 puntos = 40%
1 punto = 20%
Las actividades que muestran un valor de cero es por que no sea trabajado en ellas y por lo mismo estan pendientes.
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Descargar Plan de Linea Base
Plan de Linea Base del Sitio web para soporte técnico
Descargar el plan de Linea Base utilizando el Microsoft Project
Descargar el plan de Linea Base utilizando Gantt Project
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